关于2020脱贫攻坚工作个人心得体会多篇

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健康脱贫不落一家，全面完善。排查重点：健康脱贫是否实现“应保尽保”，健康脱贫政策是否落实落细，贫困人口医疗服务水平是否进一步提高，政策监管是否到位。今天小编就给大家整理了脱贫攻坚工作个人心得体会，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

　脱贫攻坚工作个人心得体会篇1

新时期迎来了新机遇、新挑战。在脱贫攻坚的道路上，很多领域都取得了可喜的成绩：扶贫办“万企帮万村”脱贫出成效、民政部城乡低保与扶贫攻坚双轮驱动、商州区开设陕西省首个脱贫攻坚电视频道……各项成绩的取得都离不开精准的选人用人。

兰考县作为河南省有名的贫困县，率先摘掉了贫困县的帽子，这有赖于选人用人上的精准发力。该县先后选拔345名年轻干部，派驻115个贫困村实施精准帮扶，严格遵守“5天4夜”工作制，坚持不脱贫不脱钩，不拔穷根不撤队伍，有毅力、有决心打赢这场攻坚战。他们的成功经验值得推广、学习、借鉴。

脱贫攻坚是持久战，拼的是耐力，更是能力。扶贫干部要选择有冲劲、有担当、有能力的年轻干部，他们朝气蓬勃，意气风发，对扶贫攻坚有想法、有策略、有智慧、有期待。拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。只有把有能力的人放在适合他的位置上，才能发挥出最大的潜力。兰考县正是在选人用人上精准发力，才助推了脱贫的进程。

脱贫攻坚要赢得民心，就必须用“心”帮扶。扶贫干部要用真心、细心、耐心、关心去取得群众的信任，深入基层、了解民情，摸清致贫原因，对贫困户立档建卡，实行一对一帮扶，把群众当成亲人、当成朋友，用真心换取脱贫信心，带动广大群众共同参与到脱贫攻坚这场战役中，汇集群众的力量和智慧让这场战役早日得胜。

扶贫攻坚不仅是物质上的扶贫，更是精神上的扶贫。党员干部在扶贫过程中，要重视精神上的扶贫，既扶志又扶智，善于以互联网、“大数据”为载体，向群众宣传新思维、新理念，让群众转变观念，提升脱贫意识，主动脱贫，切实把精神文明建设贯穿脱贫工作始终，让物质文明与精神文明共同发展。

人民群众是历史的创造者、推动者，而党员干部则是引领者、启航者。广大基层扶贫干部作为打赢扶贫攻坚战的坚定生力军，是将扶贫攻坚不断推向深入的重要保障。我相信，只要在扶贫攻坚的过程中，找准人、用好人，发挥扶贫干部优势，挖掘扶贫干部潜力，脱贫攻坚的实际效果一定会不断显现，早日实现全面小康一定不是梦想。

　脱贫攻坚工作个人心得体会篇2

我镇总面积113平方公里，辖10个村(社区)，99个村民小组，5514户，27202人。年初，我镇有建档立卡贫困户827户，3326人，云台山村、罗峰村、中心坪村、金峰村四个贫困村，其中金峰村为深度贫困村，经动态调整，现有建档立卡贫困户824户，3299人。2019年以来，在赤壁市精准扶贫指挥部的坚强领导下，认真贯彻落实上级关于精准扶贫精准脱贫各项决策部署和工作要求，以问题为导向，突出巡视、检查问题整改、“两不愁三保障”问题清零、产业就业扶贫推进等工作重点，精准发力，综合施策，推动责任落实、政策落实和工作落实，不断提升脱贫质量，巩固脱贫成效，各项工作有力推进。

一、2019年工作情况

(一)以更高政治站位，持续推动责任落实

一是思想认识更高。镇党委、政府结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，在每月召开的镇党委专题会议、支部主题党日学习、扶贫专题工作会、党委中心组学习中组织全镇干部认真学习习近平总书记关于扶贫工作重要论述，深刻领会习近平总书记关于脱贫攻坚重要指示的核心要义，筑牢高质量打赢打好脱贫攻坚战思想防线。学习传达中央、省、市有关脱贫攻坚工作会议精神，强化扶贫政策业务知识培训，切实履行主体责任，及时解决工作难点和问题，把脱贫攻坚工作作为重大政治任务、头等大事和第一民生工程来抓，让每位干部做脱贫攻坚政策“明白人”、脱贫攻坚工作“能干人”，确保各项扶贫政策“精准落地”。

二是攻坚力量更强。镇党委坚持干部力量向精准扶贫一线倾斜、工作合力向精准扶贫一线聚集，针对今年机构改革干部调整等情况，适时调整第一书记、帮扶责任人，选优配强村扶贫专干，选派2名副镇长、1名镇扶贫干事具体抓扶贫工作，形成纵横责任体系，切实做到尽锐出战，干部力量在一线、落实工作有抓手。

三是工作责任更严。镇党委主动将脱贫攻坚作为第一政治责任带头示范，按照遍访工作要求，围绕实现贫困人口稳定脱贫，确保脱贫攻坚实效开展调研，摸清症结，找准原因，精准发力;镇党委委员、村党支部书记作为“关键的少数”，把发现问题和解决问题，作为切实提高服务群众能力和水平的出发点和落脚点，切实履行好职责，全面筑牢责任落实链条，形成了镇党委书记牵头抓总、逐级传导压力，层层夯实责任，村、镇直单位协调推进，社会各界全面参与的大扶贫格局。

四是整改措施更实。我镇始终坚持问题导向，建立发现问题排查整改机制，始终从讲政治的高度认真对待整改、谋划部署整改、强力推动整改，成立工作专班，制定问题清单、整改清单、责任清单，对标对表，逐一整改销号。全年对2018年度中央第二巡视组对湖北省开展脱贫攻坚专项巡视反馈问题;省委第十一巡视组脱贫攻坚工作专项巡视反馈问题;国家对湖北省脱贫攻坚成效考核反馈问题;省考反馈问题以及审计反馈和“扶贫领域政策落实监察系统”比对发现的问题，并结合全国脱贫攻坚专项巡视整改工作电视电话会议通报的突出问题和共性问题、咸宁市半年交叉检查反馈问题、“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题一并整改，通过面对面、点对点剖析问题根源，实打实抓问题整改，制定整改方案、明确整改措施、整改责任人和整改时限，采取“一月一部署安排，一月一督查通报，一月一整改落实”的工作机制，严格按照见人见事见纪律的要求落实整改。

(二)以更强执行能力，持续推动政策落实

一是抓实义务教育保障，阻断贫困代际传递。2019年我镇以降低辍学率、提高教育质量，让贫困家庭子女都能够接受九年义务教育，确保有学上、上得起学为目标，落实春季在校贫困学生教育资助523名，共补助24.7055万元，落实秋季在校贫困学生教育资助494名，共补助26.945万元。落实中、高职贫困学生春季“雨露计划”补助45名，秋季“雨露计划”补助申报52名，人均补助资金1500元，全年共落实“雨露计划”14.55万元。

二是抓实基本医疗保障，着力提升健康水平。为让贫困人口常见病、多发病能看得起，确保大病和慢病得到有效救治保障，即使得了大病基本生活也要能过得去的目标，我镇发放了赤壁市医疗保障扶贫政策告知书，全面宣传新985政策，推进慢性病签约服务管理171人，重病和大病集中救治52人，建档立卡贫困人口家庭医生签约3092人。对全镇适龄妇女两癌进行免费筛查，同时为贫困 ……此处隐藏5622个字……风建设机制，确保精准理念延续、政策措施延续、帮扶力度延续，注重扶贫与扶智、扶志相结合，着力构建脱贫攻坚成效巩固提升的常态长效机制，确保脱贫成效经得起上级、群众和历史的检验。

　脱贫攻坚工作个人心得体会篇3

导赴x、x、x等乡镇就x年的精准扶贫开发工作进行实地调研。

两天来，我们陪同调研组先后来到安阳乡郎家城村、高寺儿村、苗家堡村;花寨乡滚家城村等整村推进项目村;大满镇柏家沟村、新新村;党寨镇上寨村、陈家墩村等移民点，进行实地调研，每到一处，调研组领导都和乡、村主要负责同志进行交谈，去年的项目的扶贫效益如何。贫困群众的生产生活状况如何，今年村上打算再做些什么，乡、村领导都进行了耐心细致的回答。调研组还深入农户家和农户促膝交谈，详细询问农户的家庭生产生活情况，通过算账对比，了解农户的收入等情况。

几天以来感受很深，每到一个扶贫项目工作点，都存在这样或那样的问题，下面我就如何做好下一步扶贫开发工作，谈几点自己的体会：

首先，要统一思想，提高认识，充分认识扶贫开发工作的重要性。扶贫开发工作是新阶段一项重大“工程”，我觉得要想做好这一重大“工程”，“一把手”领导首先要高度重视，思想上必须要统一，认识上必须要到位，只有“一把手”领导重视了，村上的领导才能够重视起来，只有这样才能够把安排的项目保质保量地完成。

其次，要及时做好和相关部门的衔接工作。工作能否做好，衔接固然重要，工作做不好，做不到位，很大程度上也于相关部门衔接有很大原因。从而导致工作滞后，要及时做好项目的衔接工作。

最后，要深入村社、倾听民-意、了解民情，推动工作顺利开展。通过两天的调研，我想我们领导除了平时工作之余，抽时间要更多地深入村社、农户家中，倾听民-意、了解民情，知道村社干部的所思所想、农户的所期所盼，真正知道村社干部在想什么，农户在盼什么。只有这样领导才能够掌握到第一手可靠资料，从而使领导和老百姓打成一片。在这里我联想到了前几天，在《新闻联播》当中看到的湖南省衡阳市委、市政府新制定的一项措施，市一级领导干部每年下基层到田间地头帮助老百姓干农活不少于10天，县一级领导干部每年下基层到田间地头帮助老百姓干农活不少于20天。我当时看到这，心里就想这一做法很好，值得我们广大各级领导干部学习，要是我们的领导干部也这样，领导干部和老百姓的距离就拉的更近，老百姓所思所想所盼才知道的更多，扶贫工作开展起来就更顺利，只有这样我们的扶贫工作才能够做得更好，发挥更大地效益。

　脱贫攻坚工作个人心得体会篇4

黎侯镇共有贫困户564户1101人，贫困村3个。2017年顺利完成3个贫困村“摘帽”和115户255人的脱贫任务。

一、坚定一个目标，挂图作战。

紧紧围绕“两不愁三保障”的总体目标，为使全镇564户1101人到2019年底全部脱贫，我们采取“挂图作战”的方式，明确“扶持谁、谁来扶、怎么扶”，使各项帮扶措施和落实情况置于阳光下，镇村两级根据扶贫实际情况，挂出一张精准扶贫攻坚行动计划作战图，透过这张图，可以清晰地看到全镇564户1101人需要脱贫，对应的指挥机构、作战部队、作战区域、作战任务、包户人员、分类扶持措施、年度脱贫计划等内容一目了然。

二、采取两种模式，变“输血”为“造血”。

一是移民搬迁。针对元南村位置偏远、交通闭塞、居住条件恶劣，不利于发展经济的实际情况，将该村现有的25户59人(贫困户9户25人)全部易地搬迁到县城。为解他们的后顾之忧，每户在县城公租房小区内租一套50平方米的住房，每月租金50元。同时，利用上级扶贫政策整体搬迁的补助资金，在县城繁华地段以户为单位购买一间门面房，除了5000多元的租金收入，有劳动能力的贫困户还在县环卫、园林等公益事业单位优先就业，使该村在今年摘掉贫困帽。

二是产业扶贫。南村81户贫困户自行成立了“祥泰种植专业合作社”，与方兴集团合作，采取集体经营，个户管理，产业分红的方式，发展春秋拱棚项目，种植青椒、北瓜等蔬菜。东下庄村18户贫困户利用上级扶贫资金成立了“黎城上善生态养殖专业合作社”，发展土鸡养殖产业，年底方兴集团兜底分红。

三、实施两大工程，增强脱贫信心。一是实施“摘帽”工程，对拟脱贫对象建立收入台账和支出台账，对照细化帮扶措施，对已达到脱贫标准的贫困户及时给予“摘帽”。

二是实施“五小经济”工程。积极引导贫困户在发展“小手工、小种养、小买卖、小作坊、小采摘”等“五小经济”上下工夫。全镇通过布老虎缝制、小米种植、土鸡蛋销售、豆腐加工、中药材采摘“五小经济”脱贫40余户。

四、实行五个帮扶，推进靶向扶贫。帮信息。县、镇、村三级扶贫包户干部进村入户，进行宣传，拓宽了贫困户对党和政府的扶贫政策和信息的来源，解决他们信息不灵的问题。目前共收集各类信息380余条。

帮技术。授之以鱼不如授之以渔，黎侯镇积极与有关单位、机构对接，组织技术培训班，增强村级发展内生动力。图为黎城县人社局、长治市伯乐职业培训学校联合举办黎城县建档立卡贫困户“蔬菜种植专业”南村培训班。

帮整治。对贫困户的户容户貌，采取了“一修缮一硬化两清理”措施(一修缮：对危房进行修缮，一硬化：硬化院落，两清理：清理户内、户外垃圾)。目前，564户贫困户已全部完成户容户貌整治。

　脱贫攻坚工作个人心得体会篇5

贫困是一切社会问题的根源。解放和发展社会生产力是社会主义社会的本质要求。长期以来，我党在团结带领老百姓脱贫致富的过程中取得了举世瞩 目的辉煌成就，人民群众对美好生活的新期待也正在一步步变成现实，但是我国社会主义初级阶段的基本国情依然要求各级党委政府进一步加大扶贫攻坚力度，特别 是采取一切可能的有效措施，支援老少边穷地区，党员干部要牢固树立理想信念宗旨意识，千方百计造福贫困群众，注重培育造血功能，广大贫困群众更要发扬艰苦 奋斗精神，不安于现状，不破罐破摔，积极发挥主观能动性，自力更生，确保与全国同步进入小康社会。

第一书记驻村帮扶挑起了农村党建的大梁。今年7月，x县共从县乡机关和事业单位选派63名干部奔赴到贫困村、后进村担任党组织“第一书 记”，任期为1年。半年来，第一书记们肩负组织的重托和群众的期望，践行抓党建就是抓发展，身居一线，与村民同吃同住同劳动，摸清村情想法子，发展产业出 点子，依靠单位铺路子，办成实事收面子，打破一潭死水，激活一江春水，赢得群众口碑。

大学生村官是基层社会治理的生力军。他们拥有专业技术知识，懂电脑，会经营，有干劲，向老同志学习做好农村工作的方式方法，不断积累工作经 验，弥补了农村信息化电子政务电子商务的空白，缓解了村级后备干部短缺困境，在大众创业万众创新、互联网+、计划生育、征地拆迁、综治信访等农村工作中发 挥越来越重要的作用。

各级驻村帮扶工作队给贫困村带来了前所未有的发展机遇。省州县等蹲点单位有资金、有项目、有能力从外部拯救孤立无援的贫困村，立足实际，发挥优势，一村一品。

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