“我要安全”活动工作总结(精选多篇)

第一篇：“我要安全”活动工作总结

中国石化山东石油分公司“我要安全”活动自1月8日开展以来，我威海配送中心紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据省公司活动进程安排，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将过去一阶段的工作做如下总结：

一、 宣传发动阶段：

召开了“我要安全”活动动员大会，传达了省公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和办法。公布《威海配送中心“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》，要求配送中心全体员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高安全生产意识，确保配送中心安全生产。

先后编办黑板报3期次，并在流量亭、门卫岗位墙壁等处，悬挂“共担安全责任”、“共保安全发展”、“共享安全成果”、“我要安全，责任在我”、“我为安全，安全为我”、“事故猛于虎，安全莫马虎”、“亲情警示你，家人关爱你”、“安全人人抓，幸福千万家”、“安全为本，平安是福等横幅、标语十余副，宣传“我要安全”活动口号和精神。提醒员工时刻约束自己的行为，遵章守纪，严格执行安全禁令，规范操作行为，让安全成为员工生活的一部分。

后期组织相继开展威海配送中心“我要安全“文化宣传活动、全员重温安全承诺活动、管理人员观念转变学习活动等认真做好“我要安全”活动的宣传发动阶段的工作。使全体员工在浓郁的宣传活动中，及时更新观念，转变思想，全身心的投入到“我要安全”活动中来。

二、 运行落实阶段：

配送中心紧跟省公司活动进程，在运行落实阶段，先后布置了“我要安全”征文活动、安全知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、安全生产禁令深化活动、安全教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“安全卫士”活动。制作了7期板报，结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式，使活动的开展充溢着良好的氛围，贴近岗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，见于行”处处见宣传，人人讲安全。

上报省公司“我要安全”活动征文15篇；组织员工开展安全知识竞赛考试及现场竞赛55/11次；全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条；开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作；组织学习“安全生产禁令”制定“威海配送中心安全管理考核细则”；开展了安全教育寓教于乐活动，由各个班组员工进行以“我要安全”为主题的演讲活动，并在演讲活动中穿插上以“讲安全”三句半等由员工自己编排的节目；组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次，其中进行消防水带连接一人二、一人三比赛1次，野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次，验证了员工对消防器材的使用掌握情况，以及扑救火灾的实战技巧和经验。

对员工的合理化建议采纳并整改的有13条，其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个；对巡检过程中存在安全隐患的巡检点进行位置上的变更3处；对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码；对所有进出罐区的踏梯进行夜间发光标志的张贴；对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议，进行采纳和推广；对5号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题，暂时从发货安排上做了调整，尽量减少该鹤位发油频次等。

在省公司提出的“我要安全”青年当先活动中，成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成，结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组，分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长，制定了青年团活动方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要安全”活动中的先锋带头作用，以点带面拉动班组各项活动顺利开展。

结合省公司“配送服务月”活动，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服务月”活动实施细则。为切实作好威海配送中心物流过程中油品数量管理工作，堵塞管理漏洞，严厉打击运输车辆驾驶员偷盗油品行为，从而全面提高承运商的管理水平，更好地为经营服务；落实数量管理制度，规范计量器具使用，理顺物流数量交接流程，加强运输车辆管理，提高物流运行效率，全面提升配送服务水平。制作了“配送服务月”专题板报，在发货场地悬挂“配送服务月”活动横幅，更新了“我要安全”活动专栏，在专栏里登录“配送服务月”实施细则等相关内容。

三、 活动中存在的问题及建议：

“我要安全”活动运行落实阶段中，各个配送中心都根据各自的实际情况，结合省公司的工作布置开展，缺少相互之间的交流与联系。建议省公司尽快完成资源共享的问题，收集各个配送中心的活动开展新进经验，放置到公用平台上，对活动开展的先进经验活做法给予借鉴。

四、 下阶段工作计划：

根据省公司活动安排，抓紧《安全设备数质量知识1000问》的学习，准备参加省公司组织的“安全知识竞赛活动”。认真做好合理化建议、“我要安全”活动计划、标杆班组、个人、“我要安全”活动简报等上报工作。做好“标准化操作活动”的总结，继续开展“安全教育寓教于乐活动”广泛发动员工，集思广益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我赶，强“三基”、反“三违”，增强员工安全意识，规范作业行为，变“要我安全”为“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人争当“安全卫士”；积极准备、进行消防培训，迎接“消防会操活动”，争取在会操中赛出成绩，为确保企业安全再创佳绩。

第二篇：“我要安全”活动工作总结

中国石化山东石油分公司“我要安全”活动自1月8日开展以来，我威海配送中心紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据省公司活动进程安排，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将过去一阶段的工作做如下总结：

一、 宣传发动阶段：

召开了“我要安全”活动动员大会，传达了省公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和办法。公布《威海配送中心“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》，要求配送中心全体员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高安全生产意识，确保配送中心安全生产。

先后编办黑板报3期次，并在流量亭、门卫岗位墙壁等处，悬挂“共担安全责任”、“共保安全发展”、“共享安全成果”、“我要安全，责任在我”、“我为安全，安全为我”、“事故猛于虎，安全莫马虎”、“亲情警示你，家人关爱你”、“安全人人抓，幸福千万家”、“安全为本，平安是福等横幅、标语十余副，宣传“我要安全”活动口号和精神。提醒员工时刻约束自己的行为，遵章守纪，严格执行安全禁令，规范操作行为，让安全成为员工生活的一部分。

后期 ……此处隐藏5211个字……型做法，通过视频或照片的形式拍下来。在《**》第三版开辟“典型做法”专栏，以图文并茂的形式将这些好做法、好经验宣传到各**队，促进**现场标准化工作的开展。

目前，“我要安全”活动在**公司仍在持续进行中，通过三年来的努力，广大职工已经能够积极参与到“我要安全“活动中，自觉的学习安全知识，学习安全技能，落实岗位安全职责，但仍有部分职工在安全意识、安全行为方面存在差距，我们将继续努力，通过更多的培训、学习和活动，促进职工提高安全素质，确保公司安全生产顺利进行。

**公司

2014年11月15日

第五篇：“我要安全”活动年度总结

20xx年xx站“我要安全”活动总结 石化分公司xx站 “我要安全”活动自2014年开展以来，xx站紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据公司以及管理处活动要求，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去取得更好的效果，现将过去三年的工作做如下总结：

一、 加强安全生产宣传力度：

在“我要安全”活动开展初期，站场多次召开站务会，传达了公司开展“我要安全”主题活动精神和实施方案，布置活动开展的要求和方式。公布《站“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》，要求站场员工统一思想，明确此次活动的意义，要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高职工安全生产意识，确保站场安全生产。

在活动展开过程制定了“我要安全”活动管理台帐和活动黑板报，按时记录站场安全活动内容，每月组织员工举行 “我要安全”安全生产教育活动，全员重温安全承诺活动、学习公司安全条例、学习应急情况处置方案、个人职业健康防护技能、消防技能等。

进行各种安全教育以及事故案例学习，使本站全体员工在浓郁的宣传活动氛围中，及时更新观念，转变思想，全身心地投入 1

到“我要安全”活动中来。

二、 安全活动落实到生产环节：

安全教育,重在落实。xx站不仅通过宣传手段努力营造全站上下安全生产良好氛围，更把各项安全制度、安全口号落实到每一处生产环节中，使“我要安全”活动取得真正的成效。

1、站通过实施生产、设备、管道安全责任大包干制度，落实防控安全措施，从站长到操作工、巡线工，每个人都熟知“自己要做什么”、“怎样才能做好自己岗位上的安全工作”以此消除岗位操作上不安全行为。自从落实设备责任大包干之后，明确规定设备保养的各项实施细节，并且并不定期的对各站内设备责任区进行检查，根据检查情况进行考核，评出优劣相关责任人后并加以奖励和惩罚。此举提高了站场员工保养设备的积极性，良好的设备保障了生产活动的安全运行。站333台生产设备（a类设备222台）每月的设备完好率达到99.5%以上。

2、组织“我要安全”主题活动安全考试和安全应知应会知识考试。站场定期组织全站员工进行安全应知应会知识考试。从站长到司机全部参加，考试内容有成品油的危险特性、灭火基本知识，消防器材使用等。通过考试，进一步调动了全体员工钻研业务技术、学习安全知识的自觉性和积极性，增强了安全技能、提高了安全意识和应知应会的水平。

3、站场继续深化站场安全危害分析，2014年站组织各班人

员，对站内外所有设备安全以及生产运行的每一个工艺环节进行系统风险评估，总结各种风险危害因素并制定出相应的防范措施。并要求各班组人员提交《岗位危害分析表》和应对措施，同时以此次危害分析成果指导站场生产活动从“人、机、物、环、管” 这几个安全环节开展，加强整改和预防，落实、完善防范措施，理清站场安全良好运行的思路。

4、积极开展应急预案演练活动。xx站在“我要安全”活动开展以来，坚持实行每月演练一个预案，积极开展站库联合演练。演练的内容涵盖了混油罐火灾、通信中断、意外停电、污油罐冒油、地震灾害导致油品泄漏、外管道泄漏等。通过应急演练，提高员工的安全意识，加强了站场员工应对突发事件的能力以及同油库协同处理事故能力。

5、以“我要安全”活动内涵为指导思想开展外管道安全工作。xx站对站内3名巡线工严格要求，认真强化xx阀室、居民聚居区、饮用水源穿越段等重点部位的巡查。站长和外管员强化第三方施工的安全管理，对第三方施工点除加强日常巡查外，主动与施工单位和业主联系。对进入管线左右两侧各5米范围内的施工，必须先向我方提供管道保护方案并经我方审查同意，与我方签订施工安全协议，交纳安全保证金、监护费才能施工，在安全、监护措施到位的情况下才能施工。加强警企联防工作，xx站积极与当地公安部门沟通协调，3年来多次与xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召开警企联防会议，向他

们介绍我管道安全运行情况，反映管道保护工作中遇到的问题和困难，争取他们的理解和支持。

6、开展领导干部定点承包活动。按照领导干部定点承包活动要求，定期向承包点领导汇报生产情况以及存在的问题、与定点承包责任人形成联动，参加会议以及演练工作，与责任人一起巡线。同时，结合班组建设活动，开展外线承包点活动，组织人员开展徒步巡线，协助做好外线管理工作。

三、活动取得成效显著：

xx站自开展“我要安全”活动以来，在管理处以及调控中心的指导关心下取得了优秀的成绩：站场已连续三年实现“三无”事故，即无安全生产事故、无重大油品质量事故、无外管道（光缆）损坏事故。站场设备完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在问题：

1、从站场人员流动、员工素质来看，安全管理进展不平衡，个别员工安全意识、责任意识相对薄弱、岗位风险识别能力有待提高。

2、部分活动台帐更新滞后。检查存在活动过后记录台帐久未更新，或者更新不完全，如参与人员签到不齐全。接下来的时间里将组织专人补齐更新。

3、安全生产岗位责任制度不完善。加强检查和监督，严格

站内考核，杜绝“三违”现象。

五、工作展望

1、继续开展全员安全教育，增强站场员工安全意识，实现企业的安全发展、科学发展。

2、加强风险危害管理，加大隐患治理力度，组织员工开展岗位风险识别活动，建立统一的岗位主要风险提示卡。

3、进一步完善修改安全管理长效机制。为了使站场安全管理常态化、全员化、制度化，探索符合输油站实际的安全管理模式，提高管理员安全管理水平。全面做好hse管理体系的推进工作，确保hse管理体系的有效运行。

4、深入基层作业现场进行培训，加大对新老员工培训工作的覆盖面。通过提升员工职业素质，从源头遏制事故的发生。

xx站将在下一阶段的工作里严格按照集团公司安全管理规定，继续坚定不移地开展“我要安全”活动，广泛发动员工，集思广益，使安全教育真正深入人心；增强员工安全意识，规范作业行为，变“要我安全”为“我要安全”；努力提高安全管理水平，争取在下一阶段的时间里再创佳绩，确保生产安全平稳运行，为集团公司创造更佳效益。